Las empresas que se dedican a la logística son conscientes de la importancia de sus acciones para el medio ambiente. Ya hemos hablado de cuál es el mejor palé a la hora de transportar alimentos y de cómo conseguirlo. Pero también las empresas que van a solicitar palets necesitan saber más sobre cómo trabajan sus proveedores.
Esta vez no vamos a hablar solo de medioambiente, sino de cómo reducir costes, accidentes y gastos innecesarios en logística.
No sirve cualquier palé para transportar mercancía. Es necesario realizar un análisis minucioso si queremos que nuestra cadena logística sea una auténtica cadena de valor.
A la hora de escoger el más adecuado, podemos adentrarnos en un mundo de logística global, dinámico y muy competitivo. Ante la cantidad de opciones que nos ofrecen ¿qué buscamos exactamente? Aquel que optimice los costes logísticos para nuestra empresa. El palet transportará nuestro producto desde su lugar de producción hasta su comercialización. Será el encargado de “cuidar” el producto durante todo el trayecto, así que no debemos restarle importancia a la elección del adecuado.
Conceptos y criterios en la cadena logística
Adecua el palé a tu mercancía
El palé europeo (120×80 cm) es aquel que encaja palés de 3 en 3 hasta formar una columna de 33 en un camión. ¿Tu mercancía es menor? Te convendrá el modelo americano (120×100 cm). Si tampoco encaja con tus medidas, pregunta a tu proveedor por un palet hecho a medida.
Por ejemplo, TradePallet es encajable, lo que ahorra hasta un 50% de espacio en transporte y almacenamiento. Más adelante te contamos por qué es importante este punto.
La preparación del envío
Cuando hablamos de preparar el envío no nos referimos únicamente a colocar el producto sobre el palet, sino asegurarnos de su total seguridad en el transporte. Apila la mercancía en función del peso, y recuerda identificar correctamente el origen y el destino de la misma. Otro consejo es advertir del contenido delicado o frágil, si lo hubiese.
La estiba en el camión
La estiba en el camión es el momento en el que más siniestros se producen, según datos oficiales. Por ello se creó un decreto para la correcta estiba y aseguramiento en el transporte por carretera. ¿Sabías que el 25% de los accidentes en carretera tuvieron como causa la mala sujeción de la mercancía? La responsabilidad sobre la estiba está regulada en distintas leyes en función del sector y del tipo de transporte, si es terrestre, marítimo o aéreo, pero las recomendaciones generales son las siguientes:
- Repartir uniformemente la presión: distribuir la presión de la carga de manera que los palets más pesados queden colocados en la parte de abajo. Esto evitará posibles caídas o pérdidas de equilibrio.
Opta por palets ligeros. - Sujetar la carga: esto lo conseguiremos, en primer lugar, adecuando el tipo de palé a la mercancía. A la hora de sujetar cualquier mercancía, ha de ser de forma homologada y certificada.
- Dimensión del bulto en el palé: la mercancía no ha de sobresalir del borde del palet. Tampoco es recomendable que ocupen menos del 90% de su espacio. De lo contrario, podrán sufrir movimientos y golpes durante el transporte.
- Personal cualificado a la hora de manipular las cargas. Una de las ventajas de TradePallet es que su palet es mucho más seguro a la hora de manejarlo. Ya que no se sueltan piezas ni se astillan, no llevan clavos ni remaches que puedan dañar las manos de los operarios que las manejan.
- Prevención de riesgos laborales: a la hora de manipular la mercancía y de transportarla.
La empresa proveedora ha de asegurar estas indicaciones para su transporte. El objetivo es conseguir que en la cadena logística no se produzcan accidentes que puedan ocasionar perdidas de recursos ni accidentes.
Optimizar el tiempo, material y transporte con estas indicaciones, junto con haber escogido el palet adecuado, conseguirán añadirle a nuestra cadena ese valor que buscábamos.
La logística como valor de competitividad
Aprovecha la logística para añadir calidad al servicio y reducir los costes. Esto te posicionará entre tu competencia. ¿Cómo conseguirlo? Mediante la planificación e implementación de medidas.
En primer lugar, innova y mejora los procesos tecnológicos. Es imprescindible tener un eCommerce para ir acorde con los avances de la sociedad. Integrar el comercio electrónico facilitará la logística interna para la empresa, llevar un control y optimizar resultados.
Aplicaciones informáticas para optimizar la logística
Puedes incorporar un software de respuestas para tus clientes, mejorando la atención al cliente a la vez que tomas decisiones que servirán para que cualquier empleado solucione dudas.
Programas que almacenen datos, sobre destinos de la mercancía, transacciones… todo ello te permitirá conocer mejor a tus consumidores y situarte entre sus primeras opciones a la hora de escoger método de logística.
Tecnologías B2B (Business to business), es decir, transacción comercial entre fabricante y distribuidor, para conocer la demanda y poder realizar previsiones para envíos. La integración de sistemas y aplicaciones informáticas permite a las empresas proveedoras gestionar mejor los pedidos y la información relacionada con el flujo de productos.
Las empresas se adaptan a los nuevos tiempos. La logística, junto con el comercio electrónico, se encuentran en pleno auge innovado en nuevas prácticas. El fin es abaratar costes y contribuir a una mejora en el sector y en el medio ambiente.